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MCL麥斯克電子材料有限公司
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踐行國企擔當 做好疫情防控


 

 春節前后,一場突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情給本該熱鬧非凡、闔家團圓的新春佳節蒙上了一層厚厚的“陰霾”。疫情當前,麥斯克公司在洛單集團黨委的帶領下,加強防控、統籌安排,在扎實做好疫情防控工作的前提下,精心組織生產確保訂單交期,充分體現了國有企業的責任擔當。

    

  

一、高度重視,認真部署

自疫情爆發以來,公司認真貫徹落實習近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情重要指示精神,從講政治的高度,把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓,深刻認識做好疫情防控的重要性和緊迫性,自覺提高政治站位,強化風險意識,堅決扛起疫情防控政治責任。在洛單集團成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控小組后,麥斯克公司第一時間成立疫情防控小組并建立了疫情防控溝通群,公司領導班子深入一線、靠前指揮,春節假期期間及時召開專題會議,落實上級要求,研究部署疫情防控方案,層層壓實責任,全力以赴保障疫情防控各項措施落地落實。

二、迅速行動,積極落實

疫情防控關鍵在于抓早抓小、抓細抓實,麥斯克公司自上而下勇于擔當、主動作為,黨員干部帶頭垂范、積極行動,以高度的責任感將防控措施落到實處。一是加強宣傳教育,提高思想認識。在春節前夕及節日期間,公司多次通過OA系統、紅頭文件、溫馨提示等渠道和方式向全體員工發布“關于加強新型冠狀病毒疫情防控的通告”,提醒安全防控注意事項,細化入廠外來人員防控措施,提高廣大員工及家屬對新型冠狀病毒肺炎防控工作重要性的認識,引導公司員工及家屬、外協人員做好自我防護措施,打通防控宣傳“最后一公里”。二是強化協調配合,確保防控到位。公司在春節假期期間克服防控物資匱乏的困難,多方溝通、聯系、協調,及時購買了紅外線測溫儀、口罩、酒精和消毒液等疫情防控物資。制定多項防控措施,及時做好通勤車、生產車間、職工餐廳等公共場所的消毒工作,并將員工用餐時間由兩批次調整為四批次,有效切斷傳播途徑,最大限度保障員工的健康和安全。三是嚴格報告制度,杜絕各種隱患。公司切實加強值班應急工作,嚴格執行疫情“零報告”制度,各部門監控并報告部門人員發熱情況、返洛人員情況,建立返鄉人員情況備案表和感冒發燒人員備案表,確保及時、全面、精準掌握所有人員身體狀況,并對從疫區返回的人員嚴格實行隔離制度,徹底杜絕各類潛在隱患。

    三、全力以赴,確保訂單交期

今年是麥斯克公司的“高質量提升年”,也是完成國企改革確定的上市目標最關鍵的一年。自2018年四季度起,整個半導體市場進入了長達一年的低迷期,麥斯克公司生產經營業績同比大幅下降,對推進上市、引進戰略投資者都造成了一定不利影響。但201910月份以來,公司通過內強管理、外拓市場,訂單量取得明顯回升,當前正是打好經營業績“翻身仗”、為上市審核“打基礎”的關鍵節點,能夠連續穩定生產對公司來說彌足珍貴且至關重要。疫情爆發以來,盡管生產線幾乎每天都有員工因封村等情況無法上班,但公司充分彰顯國企擔當,堅決將疫情防控放在首位,強化全局觀念和大局意識,通盤考慮、科學謀劃,無條件全力配合各村、社區做好防控工作,第一時間做好人員調配,優先安排緊急、出口產品生產,在確保做好疫情防控工作的同時,盡可能保證訂單交期,為維護正常生產生活秩序不懈努力。

習近平總書記強調:“疫情就是命令,防控就是責任。”疫情防控既是一場殘酷的“戰斗”,更是一場特別的“大考”。麥斯克公司用實實在在的行動充分彰顯了國有企業的社會責任與使命擔當,扎實有效推進疫情防控各項工作,為落實2020年全省國資國企改革發展工作會議提出的“一個示范、四個體系、八個著力”工作任務,實現公司“五高一保”年度目標提供了堅強保障。在接下來的工作中,麥斯克公司將繼續以更堅決的態度、更嚴格的舉措、更果斷的行動,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰。

 

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